Dossier — Programme & trajectoire
Déploiement, coût, risques, mesure
Une trajectoire en quatre phases fermées par un critère explicite plutôt que par une date, un modèle de calcul dont chaque paramètre est à remplacer par celui du client, et un registre de risques dont chaque ligne porte son garde-fou.
Gain annuel estimé (temps)
3,5 M€
managers × taille d'équipe, soit ≈ 1 objectif/collaborateur
Heures managériales libérées par exercice
35 000
Temps gagné par objectif (h)
Investissement initial
0,3 M€
développement, déploiement, infrastructure
Retour sur investissement
1 mois
Investissement initial / gain mensuel
Business case du cycle de performance
Le module se justifie d'abord par le temps managérial libéré. Le modèle est volontairement simple : modifiez chaque paramètre pour retrouver l'ordre de grandeur de votre organisation.
Objectifs à rédiger par exercice
70 000
managers × taille d'équipe, soit ≈ 1 objectif/collaborateur
Illustration (grand groupe)
Dans l'illustration ci-dessus, issue d'une étude de cas menée dans un grand groupe industriel, l'investissement initial est de l'ordre de 0,3 M€ contre un gain annuel de l'ordre de 3,5 M€ en temps managérial. Ces chiffres sont une illustration de mécanisme, pas une promesse : le protocole des indicateurs de succès les remplace par des mesures propres à chaque déploiement.
Autres instanciations
Dans tous les cas, l'instanciation se limite à trois chantiers : alimenter les deux référentiels, paramétrer personas, habilitations et seuils, et connecter les systèmes existants par API. Le moteur et les modules restent inchangés.
Ministère ou agence de formation continue
Cartographie des filières, référentiel de compétences sectoriel aligné sur un standard national, pilotage agrégé de l'adéquation offre/besoin à l'échelle nationale, Talent Intelligence sur les formateurs et experts
Grand groupe industriel
Fonctions et métiers propres, matrice de compétences à familles et niveaux attendus, catalogue de formation interne, cycle de performance managérial complet, Organisational Awareness
PME / ETI
Référentiel externe (ESCO/ROME) utilisé quasi tel quel, module Recruitment avec diffusion multi-canal, pilotage agrégé simplifié
Organisme de recherche ou université
Talent Intelligence sur les publications et registres de chercheurs, Talent Passport pour le recrutement d'enseignants-chercheurs
Direction Générale de la Sûreté Nationale
Référentiel police et ontologie