Du poste occupé jusqu'à la formation qui le rend possible et jusqu'à la performance qu'elle produit — pour que chaque décision RH s'appuie sur une preuve plutôt que sur une impression, et que la décision finale reste humaine.
Vision & boucle
Le cœur de Talentr relie, dans une seule boucle sémantique, la fonction occupée, sa mission, l'activité qui la concrétise, la compétence mobilisée et la formation qui la construit — puis la prolonge de l'objectif de l'exercice et de la performance observée, qui referme la boucle en révélant de nouveaux écarts.
Fonction
Le poste ou rôle occupé
Mission
L'objectif structurel assigné
Activité
L'action concrète qui la réalise
Compétence
Le savoir-faire mobilisé
Training
La formation qui le construit
Objectif
L'objectif de l'exercice
Performance
Le résultat observé
Vue exécutive — la boucle courte
Talentr connaît le profil et le besoin, anticipe l'écart, propose une action — la décision reste toujours humaine, et l'écart observé est réinjecté dans le référentiel.
Cinq modules
Chaque module s'expose comme un ensemble de points d'API indépendants, déployables séparément selon les priorités — sans remplacer le SIRH, le LMS ou l'ATS déjà en place.
Où puis-je aller, et que dois-je construire pour y arriver ?
Plans de carrière, analyse d'écart de compétence, rôles ciblés recommandés avec chemin de formation minimal.
DécouvrirQui, en interne, peut couvrir ce besoin ?
Score de mobilité, détection de talents dormants, constructeur d'équipe, simulation de réorganisation.
DécouvrirQuel candidat externe est le plus proche du poste, et pourquoi ?
Campagne de bout en bout : définition, diffusion multi-canal, Talent Match explicable, pipeline, accueil.
DécouvrirQuels objectifs, alignés sur la stratégie, et qu'ont-ils produit ?
Cascade SMART depuis le N+1, vérification d'alignement, suivi, clôture et conversion des écarts en formation.
DécouvrirOù sont les meilleurs profils pour nos enjeux, y compris hors de l'organisation ?
Cartographie de talents externes à partir de sources publiques et légitimes, Talent Passport en 5 volets.
DécouvrirQui peut couvrir ce besoin capacitaire, et comment construire la compétence ?
Dix personas
Six personas génériques couvrent l'usage de Talentr dans n'importe quelle organisation ; quatre complètent l'instanciation DGSN. Le palier ouvre des fonctionnalités — jamais une visibilité universelle sur les personnes.
Léa
Collaborateur
Fouad
Manager
Nadia
Recruteur
Yanis
Formation
Sophia
Direction RH
Thomas
Intégration & Sécurité
Redouane
Liaison capacitaire
Amina
DRH institutionnelle
Yacine
Agent
Amel
Autorité de décision
Garde-fous éthiques
Ces principes ne sont pas des options de configuration : ils font partie de la définition du produit. Les fonctions ci-dessous sont exclues du produit lui-même, pas seulement de son paramétrage.
Le référentiel police, les quatre viviers et la simulation d'impact sont déjà chargés. Ouvrez la Design-to-Talent Loop et suivez un Capability Requirement de bout en bout.
Ouvrir la Design-to-Talent Loop