Module — Objectives & Performance
Cycle d'objectifs et de performance
L'IA prépare et suggère ; l'entretien d'objectifs et de performance reste un échange humain que l'outil outille, jamais qu'il remplace.
Objectifs de l'exercice
6
Exercice 2026
Générés par l'assistant
83 %
dont 4 ajustés en entretien
Signalements d'alignement
3
Recouvrements, orphelins, indicateurs manquants
En retard
1
Déclenchent une suggestion de formation
Le cycle d'exercice
À chaque étape, ce que fait Talentr et ce que fait l'humain. La frontière est explicite.
Ce que fait Talentr
Propose des objectifs SMART candidats à partir de la fiche de poste, des objectifs du N+1 et des priorités publiées
Ce que fait l'humain
Le manager et le collaborateur sélectionnent, ajustent, complètent
Cascade des objectifs
Chaque objectif dérive de la fiche de poste et de l'objectif du niveau supérieur — l'explicabilité de bout en bout (§14.1).
Objectif privé de Yacine Harrat — hors de votre ligne hiérarchique, non restitué (§16.3).
Check Objective — vérification d'alignement
Talentr signale ; le manager arbitre. Aucun objectif n'est modifié automatiquement.
« Réduire le délai moyen d'intervention sur le ressort » n'est rattaché à aucun objectif du niveau supérieur
Non rattaché au niveau supérieur
« Réduire le délai de traitement des scellés numériques » n'est rattaché à aucun objectif du niveau supérieur
Non rattaché au niveau supérieur
« Sécuriser juridiquement les procédures à composante numérique » n'est rattaché à aucun objectif du niveau supérieur
Non rattaché au niveau supérieur
Clôture de l'exercice précédent — le retour P → K
Les écarts observés en clôture sont convertis en compétences à développer et en formations recommandées. C'est le maillon qui referme la boucle.
Aucune clôture instruite
Aucun exercice clos ne porte d'écart converti.
Performances closes
Atteinte par objectif et éléments factuels. L'évaluation et sa formulation restent du manager.
O-2025-003 — Exercice 2025
68 % d'atteinteObjectif partiellement atteint : le taux de retour pour complément est passé de 21 % à 14 %, au-dessus de la cible de 8 %.
« Progrès réel sur la trame d'audition. L'écart résiduel tient à la maîtrise de l'outil de saisie, pas à la qualité de l'entretien avec le plaignant. »
Évaluée par Fouad Meziane le 2026-01-22 · voie de contestation ouverte (§10.2)
O-2025-005 — Exercice 2025
74 % d'atteinteDélai médian ramené de 34 à 27 jours, cible fixée à 20 jours non atteinte.
« Le goulot est l'étape d'analyse réseau, confiée à un seul agent. L'écart est organisationnel autant que technique. »
Évaluée par Rachid Benmoussa le 2026-01-28 · voie de contestation ouverte (§10.2)
O-2025-002 — Exercice 2025
91 % d'atteinteCible de disponibilité quasi atteinte (87 % contre 90 %).
« Objectif tenu malgré deux absences longues. La conduite des entretiens d'objectifs reste le point faible du cycle. »
Évaluée par Rachid Benmoussa le 2026-01-20 · voie de contestation ouverte (§10.2)
La qualité des objectifs générés dépend de la qualité des fiches de poste et des objectifs du niveau supérieur. L'IA réduit le temps de rédaction pour libérer du temps de dialogue — elle ne remplace pas la discussion managériale (§16.4).
Ce module ne note personne automatiquement, ne classe pas les collaborateurs entre eux, et ne rend aucun objectif privé visible sans autorisation. Amina prépare l'entretien ; l'entretien décide.
Visibilité des objectifs (§16.3) : privé — collaborateur et ligne hiérarchique ; équipe ; public — l'organisation, ce qui nourrit l'Organisational Awareness et la détection de synergies.